Als langjähriger CEO und Firmeninhaber bin ich mit den Problemstellungen im operativen Bereich bestens vertraut und kenne konkrete Lösungsszenarien und Entwicklungsstrategien.

• Business Consulting – von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung
• Prozessoptimierungen bzw. Neugestaltung von Businessprozessen, Organisationsentwicklungen, Finanz- und Liquiditätsplanungen sowie operative Unterstützung bei deren Umsetzung
• Erstellen von Businessplänen und Marktanalysen sowie von Marketing- und Vertriebsstrategien

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